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把好结算关 交出放心账 收好工程尾

admin 发表于 2012-02-03 09:35 | 阅读 2,390
 

为强化政策法规意识、落实工作任务、明确各部门职责、确保工程结算报审质量,2012年2月1日下午,集团公司邬文虎副总经理主持召开了2012年度地铁1号线工程结算工作动员会,经营管理部、工程一部、机电部、设计部相关负责人及投资监理单位有关代表参加了会议。

    会上,邬文虎副总经理传达了集团公司关于2012年度地铁1号线工程结算报审工作作为中心工作之一的决定,并指出,工程结算审核质量的好坏是政府相关监管部门检验集团公司建设内控管理水平高低的重要指标之一,相关各部室、各经办人一定要高度重视,在工作中要强化政治和责任意识、强化团队协作意识、强化廉洁自律意识。他强调,工程结算工作牵涉部室多、时间长、工作反复、涉及金额巨大,任务十分艰巨,大家要统一认识、树立信心、加强沟通、互相配合,认真做好时间安排,争取又好又快地完成结算报审工作。

    会议学习了市财政局出台的《杭州地铁一期工程结算评审操作办法》及集团公司关于工程结算的相关管理办法,对工程结算报审资料要求、报审工作安排、各部门职责、争议疑难问题处理等展开讨论,大家积极发言,各抒己见,建言献策,气氛十分热烈。

    本次会议的顺利召开,为地铁1号线工程结算工作的顺利推进,切实做到“把好结算关、交出放心账、收好工程尾”奠定了基础。

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